Corvex vállalatirányítási rendszer

Vállalatirányítási rendszer gyártó cégek igényeire szabva

Célmegoldást a gyártásban: vállalatirányítási rendszer

A sikeres modellezéshez a gyártócégek esetében nem elég pénzügyi szempontból megközelíteni egy vállalat életét.

A gyártók működésének leképezése olyan speciális tudást igényel mind a vállalatirányítási rendszerektől (ERP), mind a szolgáltató csapattól, ami sikeresen csak célmegoldásokkal szolgálható ki. A Corvex a vállalatirányítási rendszereivel a diszkrét gyártás tényleges menedzselését tudja biztosítani, amelyben az üzemek életét nem csak követni, adminisztrálni lehet, hanem minden erőforrást figyelembe véve tervezni és irányítani is.

Biztosítani tudjuk, hogy a beszerzések és a termelés tervezésével és követésével az alapanyagok, kereskedelmi cikkek és félkész gyártmányok mindig ott legyenek, és pontosan akkorra, amikorra a gyártásütemezés szerint szükség van rájuk. Ha kell, mindez egy-egy ágazatban még további szakági megoldásokkal is mélyíthető, pl. a műanyagiparban vagy az autóipari beszállítók körében. Alacsonyabb készletek nagyobb biztonság mellett, alacsonyabb költségek mentén is nagyobb kibocsátás, ezt tudjuk kínálni az ipari ügyfeleink számára.

430+ ügyfél 2.200+megrendelés 9000+napnyi egyedi testreszabás 12000+embernapnyi alapmodul-fejlesztés 250+emberévnyiERP-tapasztalat

Tapasztalat

Kollégáink száznál több projekt összes tudását hozzák magukkal egy-egy bevezetés során, amiből minden partnerünk profitálhat. Ismerjük az ágazati best practice megoldásokat, tényleges tanácsokkal tudjuk segíteni nemcsak a bevezetési projektet, hanem az üzem szervezését, a workflow-k átalakítását is.
A vállalatirányítási rendszerről a szokásosnál sokkal részletesebb ismereteink vannak, mivel a szoftvereink teljes lokalizációját is mi hajtjuk végre, illetve több alapvető, meghatározó modul teljes fejlesztését is a Corvex szakemberei végezték az ERP-gyártó megbízásából.

Elkötelezettség

Az ügyfelek támogatásában különlegesnek tartjuk munkatársaink elkötelezettségét. A cégkultúránkban a bevezetések és a rendszerek üzemeltetése nem csak munka, hanem misszió, kiemelt az ügyfeleink életének és sikerének biztosítása minden erőnkkel, ha kell, éjjel és hétvégén is. Folyamatos képzésünk, ISO-standardok szerinti minősített folyamataink, bevezetési módszertanunk, hatékony projektvezetésünk a felhasználóink eredményességén keresztül visz előre bennünket. Az ügyfél céljai a mieink is!

Vállalatirányítási rendszer diszkrét gyártóknak

Infor COM ERP

Az Infor COM ERP-rendszer teljes körű megoldásként támogatja az iparág-specifikus követelményeknek való megfelelést. Ez az ERP-rendszer minden diszkrét gyártó cégnél nagyon hatékonyan bevethető, de egyedi standardokkal bíró ágazatokban még pontosabban illeszkedhetnek a valós és az ERP rendszerben modellezett folyamatok az iparág-specifikus kiegészítőinkkel támogatva.

Infor Cloud Suite Industrial (SyteLine) ERP

A korszerű üzleti szoftverek funkcionalitása nem állhat meg a klasszikus vállalatirányítási modulok szintjénél. Modern, jól tervezett gyártási ERP-ként az Infor CSI olyan működési modellt tud adni, ami már parametrizálással, és nem csak testreszabásokkal tud a felhasználó üzleti folyamataihoz illeszkedni. Az Infor OS middleware-jén működve az Infor CSI a vállalatirányítási rendszeren túl integráltan kínálja az Infor összes elképzelhető üzleti szoftverét. A rendszer helyben telepítve és felhőben is rendelkezésre áll.

ERP bevezetés fontossága a diszkrét gyártócégek számára

A diszkrét gyártóipar olyan egyedi termékeket állít elő, amelyek különálló egységekként gyárthatók és követhetők. Ilyen iparágak közé tartoznak például az autógyártás, az elektronikai eszközök gyártása vagy akár a gépgyártás is. Az ERP (Enterprise Resource Planning) rendszerek bevezetése elengedhetetlen ezen cégek számára, hogy versenyképesek maradjanak a gyorsan változó piacon, optimalizálják működésüket és kihasználják az ipar 4.0 adta lehetőségeket.

De miért olyan fontos az ERP bevezetése a diszkrét gyártócégek számára, és hogyan segíti a hatékonyság növelését?

1. A hatékonyság maximalizálása az ellátási láncban

A diszkrét gyártás különösen komplex ellátási láncokat kezel, ahol az anyagbeszerzés, gyártási ütemezés és készletgazdálkodás szoros koordinációt igényel. Egy ERP rendszer átfogó, valós idejű képet ad a készletekről, a rendelési állapotokról és a gyártási folyamatokról, minimalizálva a szűk keresztmetszeteket és a készlet túl- vagy alultervezésből fakadó problémákat. Az ERP által biztosított átláthatóság és automatizáció lehetővé teszi, hogy a vállalatok gyorsabban reagáljanak a piaci igények változására és csökkentsék az anyagköltségeket.

2. Adatalapú döntéshozatal és a vállalatok integrálása

Az ERP rendszerek összekapcsolják a diszkrét gyártási folyamat különböző elemeit, az anyagáramlástól kezdve a gépeken át a késztermékig. Minden adat egy közös platformon tárolódik, amely lehetővé teszi az adatok valós idejű hozzáférését és elemzését. Ezzel elkerülhető az adatduplikáció és a hibás információk terjedése, ami kritikus fontosságú egy dinamikus gyártási környezetben. Az adatalapú döntéshozatal gyorsabb és pontosabb üzleti döntéseket eredményez, miközben növeli a vállalat átláthatóságát és eredményességét.

3. Gyártási folyamatok szabványosítása és minőségbiztosítás

A diszkrét gyártók számára fontos a minőségi szabványok fenntartása, különösen akkor, ha egyedi és magas értékű termékeket állítanak elő. Az ERP rendszer támogatja a szabványosított gyártási folyamatokat, és integrált minőségellenőrzési modulja segítségével figyelemmel kíséri a gyártási folyamat minden lépését. Ez biztosítja, hogy minden termék megfeleljen az előírásoknak, és lehetővé teszi a gyors beavatkozást, ha minőségi problémák merülnek fel.

4. Költséghatékonyság növelése

A diszkrét gyártásban minden perc és anyag számít. Az ERP rendszerek automatizálják a munkafolyamatokat, csökkentik az adminisztratív költségeket és lehetővé teszik az erőforrások optimális kihasználását. Az automatizált készletkezelés és rendeléskezelés révén csökkenthetőek a készletezési költségek és a termelés állásideje, miközben növelhető a gyártási kapacitás.

5. Az Ipar 4.0 és az intelligens gyártás támogatása

Az ERP rendszerek az ipar 4.0 technológiáinak alapját képezik. A gépek és berendezések valós idejű adatainak összegyűjtése és feldolgozása segíti a prediktív karbantartás bevezetését, amely minimalizálja a nem tervezett leállásokat és optimalizálja a termelést. Az intelligens gyártási folyamatok kialakításával a vállalatok képesek gyorsan reagálni a változó piaci környezetre, és rugalmasabb termelési modelleket alkalmazni.

6. Követhetőség és jogszabályi megfelelés

A diszkrét gyártók számára elengedhetetlen a termékek teljes életciklusának követhetősége, különösen, ha szigorú jogszabályi követelményeknek kell megfelelniük (pl. autóipari vagy orvostechnikai eszközök esetén). Az ERP rendszer lehetővé teszi a gyártási folyamatok, a felhasznált anyagok és az elkészült termékek teljes körű nyomon követését, ami biztosítja a jogszabályok betartását és csökkenti az ebből adódó kockázatokat.

7. A digitális transzformáció felgyorsítása

A digitális átalakulás nemcsak egy versenyelőnyt jelent a diszkrét gyártócégek számára, hanem alapvető szükségszerűség is. Az ERP rendszerek az integrált digitális platform révén gyorsítják a digitalizációt, lehetővé téve a felhőalapú megoldások, IoT eszközök, valamint a big data elemzés használatát. Ezzel a gyártók képesek előre jelezni a piaci igényeket, optimalizálni a termelést és folyamatosan fejleszteni működésüket.

Összegzés

A diszkrét gyártócégek számára az ERP bevezetése nemcsak versenyelőnyt, hanem fenntarthatóságot és hatékonyságot is biztosít. Az ERP rendszerek segítségével a gyártási folyamatok optimalizálhatóak, az adatok integrált kezelésével javítható az üzleti döntéshozatal, valamint az Ipar 4.0 kihívásainak is megfelelhet a vállalat. Ahogy a technológiai fejlődés gyorsul, a sikeres ERP implementáció kulcsfontosságú lesz a jövőbeli növekedés és versenyképesség fenntartása érdekében.

Fontos kifejezések a témában:

# ERP bevezetés
# diszkrét gyártás
# ipar 4.0
# gyártásautomatizálás
# költséghatékonyság
# digitális transzformáció
# ellátási lánc optimalizálás
# minőségbiztosítás

 

Sárkány László – kereskedelmi igazgató, Corvex Zrt.

 

Konzultáljunk! Keressen minket chaten, e-mailben, telefonon, küldjön nekünk üzenetet!

Vezesse be kollégáit is a hatékonyabb működés világába – ossza meg innovatív megoldásainkat!